Según la Cámara de Comercio de Gipuzkoa (junio 2010), dos de cada tres empresas familiares tienen entre sus principales preocupaciones los conflictos internos.
Las diferencias sobre la estrategia de negocio, el liderazgo, la falta de confianza en las habilidades de otros miembros de la familia o la divergencia de intereses suelen ser las causas más comunes que provocan un ambiente de gestión hostil y dificultad productiva.
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Para mejorar la convivencia entre las personas de una empresa: Diseño de Sistemas de Convivencia - Mediación en Conflictos - Formación - Label de Calidad - Capacitación de equipos - Coaching - Arbitraje.¿O mejor negamos el problema, nos perjudicamos, gastamos dinero, duplicamos tareas, no nos hablamos, perdemos tiempo, vamos a juicio...¿?
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- Afrontar cambios en el equipo de trabajo; - No es mi problema; - Medir el clima laboral; - About Mediation; - ¿Qué es la mediación?; - Tipos de mediación; - ¡Seamos creativos!
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