En muchas ocasiones, las empresas programan reuniones entre trabajadores, jefes de equipo, grupos de trabajo, etc. sin tener clara su finalidad, su duración, su metodología,... y lo que es peor: su eficacia.
"Cuando el directivo pasa el día en citas peligra su productividad y la de los demás - La dinámica asamblearia escuda al que evita tomar decisiones - La tecnología puede ayudar a ser resolutivos"
El pasado 18 de mayo de 2010 el periodista Josep Garriga publicó un interesante artículo en el País Digital sobre este tema, incluyendo unas recomendaciones interesantes.
Para mejorar la convivencia entre las personas de una empresa: Diseño de Sistemas de Convivencia - Mediación en Conflictos - Formación - Label de Calidad - Capacitación de equipos - Coaching - Arbitraje.¿O mejor negamos el problema, nos perjudicamos, gastamos dinero, duplicamos tareas, no nos hablamos, perdemos tiempo, vamos a juicio...¿?
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- Afrontar cambios en el equipo de trabajo; - No es mi problema; - Medir el clima laboral; - About Mediation; - ¿Qué es la mediación?; - Tipos de mediación; - ¡Seamos creativos!
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