Calcula el dinero y tiempo perdido por un mal ambiente de trabajo.

Calcula el dinero y tiempo perdido por un mal ambiente de trabajo.
Radar Zubika

Videos Breves

¿TIENES 2 min.? Mira los videos abajo del todo.
- Afrontar cambios en el equipo de trabajo; - No es mi problema; - Medir el clima laboral; - About Mediation; - ¿Qué es la mediación?; - Tipos de mediación; - ¡Seamos creativos!

24/05/2010

Cuarto Acuerdo sobre Solución Extrajudicial de Conflictos (ASEC IV).

Es muy interesante analizar los mecanismos que se han puesto en marcha, entre las organizaciones sindicales y la patronal. El 14 de marzo de 2009 quedaba publicado en el BOE el Cuarto Acuerdo sobre Solución Extrajudicial de Conflictos (ASEC IV) que promovía la mediación y el arbitraje como primeras opciones a la hora de encarar un conflicto empresarial con los trabajadores en determinados supuestos.
El servicio interconfederal de mediación y arbitraje SIMA trata de abordar determinados conflictos de naturaleza estructural entre patronal y sindicatos. El texto apuesta por la mediación "obligatoria", como primera instancia, incompatible con otros procesos abiertos; además del arbitraje.

Desde Zubika valoramos positivamente este tipo de procedimentos, porque pensamos que contribuyen a mejorar el clima laboral y la cultura del diálogo; pero debemos decir que no es estríctamente "mediación" de lo que se habla; sino una intermediacion e incluso arbitraje entre las partes en la que se les obliga intentar la mediación y se obliga al mediador a formular propuestas factibles de ser acuerdos finales por las partes.
La obligatoriedad del proceso y las atribuciones del mediador en materia de obligatoriedad de porponer acuerdos son incompatibles con cómo entendemos la mediación en Zubika: como un procedimiento libre, voluntario, en el que el mediador facilita un clima de diálogo, ayuda a buscar puntos en común, potencia la autocompositividad de los posibles acuerdos alcanzados y en ningún caso propone nada.

0 comentarios:

Publicar un comentario en la entrada