Crear un departamento de convivencia o un observatorio de la convivencia en las empresas es un recurso disponible que facilita el diálogo entre las personas.
Se trata de capacitar a un equipo heterogéneo en técnicas de mediación, negociación, estilos comunicativos, inteligencia emcional, asertividad, escucha activa, participación, etc. con la finalidad de que sea un equipo disponible a los demás trabajadores y pueda ser consultado de manera individual con uno de sus miembros o de manera conjunta, a raíz de problemas o situaciones de convivencia diversos.
Dicho equipo también realizaría metodologías grupales encaminadas a sumar a la gente a su sueño compartido (p. ej. dinámica de diálogos apreciativos con los Proyectos "Imagina...": reuniones sistematizadas que buscan unir a las personas en sueños compartidos, coherentes con la finalidad de la empresa.)
Cuando una persona de un equipo de trabajo confía en otro para que le ayude /asesore / acompañe / medie, con el objetivo de superar un malentendido / incomunicación / desglose de tareas / choque de intereses,... con un tercero; habremos creado un sistema en la propia organización, una herramienta de freno de la cuesta abajo del conflicto; que tantos costes tiene para la empresa en forma de euros y horas perdidas.
Luis de la Herrán,
Director técnico de Zubika
Para mejorar la convivencia entre las personas de una empresa: Diseño de Sistemas de Convivencia - Mediación en Conflictos - Formación - Label de Calidad - Capacitación de equipos - Coaching - Arbitraje.¿O mejor negamos el problema, nos perjudicamos, gastamos dinero, duplicamos tareas, no nos hablamos, perdemos tiempo, vamos a juicio...¿?
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- Afrontar cambios en el equipo de trabajo; - No es mi problema; - Medir el clima laboral; - About Mediation; - ¿Qué es la mediación?; - Tipos de mediación; - ¡Seamos creativos!
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